Apa yang Tencent Pikirkan Tentang Asia Tenggara? 

Ditulis oleh: Cynthia Luo on April 5, 2018

Grace Sun Xia, Senior Director of Corporate Strategy and Investment Tencent, membicarakan fireside yang sangat diantisipasi bersama dengan Harry Wang, yang merupakan Founding Partner di Linear Venture – sebuah VC yang bekerja dengan startup tahap awal di Tiongkok – di Echelon Thailand.

“Saya mengidentifikasi peluang di pasar lain, dan membawa perusahaan ke ekosistem Tencent,” kata Grace, yang menghabiskan waktu di Silicon Valley untuk belajar & bekerja tetapi kembali ke Tiongkok untuk menangkap peluang pasar.

Apa pandangannya tentang ekosistem Tiongkok?

Di Tiongkok, ada kolam modal besar di mana banyak perusahaan bisa menjadi besar dalam waktu singkat.”

“VC Tiongkok terus mencari di pasar Asia – rahasia kami adalah untuk mendapatkan perusahaan lokal dan mampu bekerja bersama kami. Kami ingin mendukung mereka di berbagai tahap bisnis mereka dan kami ingin bekerja dengan business model Tiongkok yang terbukti untuk membantu mereka menjadi sukses.”

Apa pandangannya tentang ekosistem paralel Asia Tenggara?

“Tencent memulai proses melihat ke wilayah Asia Tenggara sejak dua tahun lalu,” kata Grace. “Ada lebih banyak peluang daripada tantangan.”

Tencent memimpin putaran investasi Go-Jek senilai $1,2 miliar pada awal Mei tahun 2017 untuk memperkuat kehadirannya di Indonesia.

“Asia Tenggara adalah lingkungan yang unik, ukurannya besar, GDP sesear $ 2,3 triliun sehingga teknologi dan model bisnis yang inovatif dapat mendorong peningkatan nilai yang besar,” kata Grace.

Sumber: TheWorldAtlas

Senior Director of Corporate Strategy Tencent percaya bahwa beberapa model bisnis dapat berhasil direplikasi di wilayah ini:

Share economy: mengambil momentum besar dari Tiongkok  dan memiliki potensi ekspansi yang baik di Asia Tenggara.

Tiongkok sedang dalam proses transisi dari manufaktur ke ekonomi layanan sentris dan ini adalah tempat “berbagi” dapat mendorong pergeseran ke depan. Tetapi perusahaan-perusahaan besar, regulator dan pemerintah perlu bekerja sama untuk menciptakan batas-batas di sekitar sharing economy.

Tech infrastructure: aplikasi pembayaran perlu dibangun untuk mengatasi kurangnya adopsi kartu kredit.

Omni-channel: konvergensi online dan offline di mana toko brick and mortar dapat digunakan sebagai pusat pemenuhan (fulfillment centre)

“Di Tiongkok, semua pemain ecommerce utama telah berinvestasi di grocery store dan consumer electronics chains untuk mendapatkan akses ke populasi besar yang masih berbelanja secara offline.”

Diverse content & media space: ruang media Tiongkok dapat memfasilitasi apa pun dari donasi, transfer barang virtual, lisensi konten, iklan, dll.

“Platform sosial tidak harus menjadi pusat dari semua layanan, Go-Jek adalah contoh yang baik karena mereka sedang dalam perjalanan untuk menjadi platform WeChat. Platform dengan transaksi frekuensi tinggi dapat mulai memonetisasi trafik. ”

“Konten adalah raja untuk semua perusahaan media di Tiongkok. Mereka yang memiliki kemampuan menciptakan IP (intellectual property) dapat terhubung dengan fans mereka, mendapatkan penghasilan dan memiliki semua hak atas konten mereka. ”

Komentar terakhirnya?

“Tiongkok tahu untuk dapat menciptakan kembali business model, tetapi sebenarnya banyak teknologi baru yang keluar dari Tiongkok. Bagaimana orang bisa bosan dengan pasar Tiongkok? Ada begitu banyak hal.”

#EchelonTH2017

Comments are closed.